Um poten­zi­el­le Gefah­ren und mög­li­che kri­ti­sche Situa­tio­nen wahr­zu­neh­men, bedarf es einer Aus­wahl von spe­zi­el­len Werk­zeu­gen der Wahr­neh­mung und Kom­mu­ni­ka­ti­on. Um die­se zu ver­mit­teln, kom­bi­nie­ren wir theo­re­ti­sche Inhal­te mit prak­ti­schen Trai­nings und Übun­gen. Hier­durch ver­mit­teln wir eine erwei­ter­te Sen­si­bi­li­tät und ein tie­fe­res Ver­ständ­nis für Problemfelder. 

Gefahrenmanagement für Führungskräfte

Beson­ders für Füh­rungs­kräf­te ist das Vor­han­den­sein von prak­ti­schen Skills zur Kon­flikt­lö­sung ele­men­tar. Durch GHS wer­den dazu erwei­ter­te Fähig­kei­ten zur Situa­ti­ons­ana­ly­se und spe­zi­el­le Kom­mu­ni­ka­ti­ons­stra­te­gien vermittelt.

Im Arbeits­all­tag tre­ten sowohl team­in­tern als auch über­grei­fend oft Rei­bungs­punk­te und Span­nun­gen auf. Dies senkt die Effi­zi­enz, und ist der Ent­ste­hung einer gesun­den und pro­duk­ti­ven Arbeitsatmosphäre hin­der­lich. Erfah­ren Sie hier, wie GHS Ihnen bei Pro­ble­men die­ser Art hel­fen kann.

Individuelle Fallberatung

Für Unter­neh­men ist es uner­läss­lich, Kon­flik­te inner­halb der Beleg­schaft oder mit Kun­den zu lösen, bevor die­se zu Unei­nig­kei­ten, Strei­te­rei­en und mög­li­chen Gefah­ren­si­tua­tio­nen füh­ren. Nur so lässt sich die Zufrie­den­heit im Unter­neh­men bei­be­hal­ten. Ger­ne beglei­ten wir Sie bei die­sem kom­ple­xen Prozess.